La mundialización de la economÃa es el resultado de un intenso e imparable proceso de concentración y multinacionalización empresarial. La estructura multinacional, en sus diversas variantes -internacional, multidoméstica, global y transnacional-, se ha revelado como una forma superior de competir y controlar los mercados mundiales de bienes y servicios, materias primas y factores productivos. En esta obra se realiza un amplio análisis del vasto universo de las empresas multinacionales, tanto en su concepción como en sus posicionamientos estratégicos y operativos. En primer lugar, tras una aproximación conceptual a la empresa multinacional, se exponen las condiciones bajo las cuales esta opción puede ser la elección más idónea y, al mismo tiempo, se realiza un análisis breve del impacto de estas organizaciones sobre las economÃas de los paÃses sede y anfitriones. A continuación, se describen los posibles posicionamientos estratégicos que estas empresas pueden adoptar, teniendo en cuenta que se encuentran abocadas a manejar y controlar el vector de la eficiencia, compitiendo en base al coste, y el de la adecuación, para satisfacer las necesidades idiosincrásicas de cada mercado, desarrollando las estructuras organizativas que resultan adecuadas para cada una de las estrategias genéricas de multinacionalización, y destacando el papel relevante que la cultura corporativa tiene en algunas de estas estrategias y estructuras. Finalmente, se analiza pormenorizadamente la congruencia entre las estrategias genéricas de multinacionalización y el desarrollo e implementación de polÃticas de I + D, fabricación, marketing, recursos humanos y finanzas, para terminar exponiendo las principales causas, de naturaleza económica, que empujan a los paÃses a la conformación de grandes bloques económicos transnacionales, asà como las oportunidades y amenazas a las que las pymes deben enfrentarse en este nuevo escenario de confrontación económica mundial.
